标准化管理介绍：

       标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。公司标准化是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。

       标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动，及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系

项目服务内容：

第一阶段：规范化梳理

       1) 现有文件系统的状况了解

       2) 文件管理策划

       3) 规范化文件梳理

第二阶段：评审、优化

       1) 评审任务及评审要求确定

       2) 评审

       3) 优化

第三阶段：试运行、再优化

       1) 文件第一次发行

       2) 试运行要求确定

       3) 试运行会议召开

       4) 深入现场

       5) 优化

第四阶段：固化、维护阶段

       1) 纸张类管控

       2) 电子类管控

       3) 看板类管控

       4) 文件夹管控

       5) 快捷检索管控

       6) 稽核团队成员确定

       7) 稽核团队的话术、技能培训

       8) 稽核团队的实战指导

       9) 稽核不符合报告的编制指导

       10) 稽核报告的编制指导

       11) 探讨常态化运行思路和管控方法

       12) 制定常态化运行机制

带给企业的好处：

Ø 文件统一分类、统一格式，系统衔接，层次清晰

Ø 能防控管理风险

Ø 内容简单可操作

Ø 与实际部门职责或岗位相匹配

Ø 被真正操作者接受

Ø 能解决管理风险和提高效率

Ø 能快速查找文件

Ø 有体系落地机制与人才

客户案例