精益生产体系思维导图：
精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减
少非直接生产人员；
推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；
推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；
减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；
最终实现拉动式准时化生产方式。
精益生产体系包括四个子项目：
1、问题剖析
2、改善思路
3、改善手法
3.1 JIT生产
3.2 一个流
3.3 均衡生产
3.4 扁平物流
4.改善工具
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