10月22日,OST管理顾问携手佛山市国星光电股份有限公司,成功举办了《供应商管理专题培训》。
本次培训项目合作的佛山市国星光电股份有限公司成立于1969年,注册资本6.2亿元,是广东省属国有独资重点企业广晟集团的控股上市公司,专业从事研发、生产、销售LED及LED应用产品,是国内第一家以LED为主业首发上市的企业,也是最早生产LED的企业之一。
经过52年的改革发展,国星光电现已成为广晟集团电子信息板块的主力军、我国LED封装行业的龙头企业,在全球LED封装行业占据重要地位,显示器件市场规模名列国内前茅,白光器件市场规模位居高端应用领域国内前列,组件产品为国际知名家电企业的核心战略供货商。
培训照片
来自OST管理顾问的吴老师,是一位具有23年的生产质量管理、12年的培训辅导实战经验的专家,其擅长运用精益生产、精细化管理、精益六西格玛方论法,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才培育等进行创新和改善。为近500多家标杆企业进行了《班组长综合能力能提升》、《精益质量管控模式》、《精六西格玛黑带》、《精细化管理模式》等课程培训。
吴老师以供应商管理四象限为切入点,重点讲授了供应商管理的瓶颈在哪里,该如何突破和创新,同时还分享了供应商绩效考核与评估,供应商系统与过程审核的要点,以及供应商人才体系搭建与培训。培训中穿插着各种案例分析、实操演练,帮助学员们深入理解知识。
在培训中,吴老师耐心解答了学员们近20个关于管理供应商的核心关键难题,学员们参与度高,收获满满。
在此,我司也祝愿学员们能够在工作中灵活运用学到的知识,助公司发展更进一步,同时也祝愿国星光电事业蓬勃发展,更上一层楼!
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